
方案概述
智慧经营平台以平安三十年经验沉淀“战略管理七步法”为指导,提供“公司战略-年度计划-目标分解-KPI制定-经营监控-绩效考核应用”的战略执行闭环,实现企业、银行及其他非银金融机构精益化经营管理应用,解决战略与执行脱节、经营与追踪脱节、决策与数据脱节的问题,实现经营“先知、先决、先行”

业务挑战
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战略与执行脱节
战略与执行“两张皮”,战略执行过程中缺乏监督管理的系统或平台,造成执行结果大打折扣
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决策与信息脱节
经营决策缺乏完整、有效的信息支持,时效性滞后,导致决策落后于市场,经营陷入被动
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经营与追踪脱节
分子公司众多、层次复杂,平均汇报层级5~8层 ,政策制定实施后,追踪不力、虎头蛇尾,前线信息得不到及时反馈
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考核与目标脱节
多数组织绩效未能真实反映其真实经营情况,考核制度形同虚设, 缺乏组织对目标的有效检视与动态调整
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